3月26日，南寧交投集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊漣到高速公路公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研，高速公路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談會。

座談會上，針對高速公路公司重點在建項目，楊漣董事長開門見山、“現(xiàn)場問診”、“對癥下藥”，強調(diào)要進一步落實、完善工程計劃，確保心中有數(shù)、手中有策，遇事不慌、沉著冷靜，以計劃為目標，全力推進項目建設(shè)。

針對下一步工作，楊漣董事長指出，要認清形勢，堅定“時間換空間”理念，以資源換取企業(yè)成長的時間，用時間換取企業(yè)生存和發(fā)展的空間，堅持主副業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，積極搶占市場要素，攥緊拳頭、形成合力，齊心協(xié)力向著既定目標大踏步前行。

楊漣董事長強調(diào)，要進一步落實好成本管控，強化技術(shù)優(yōu)化工作，把好項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，多渠道創(chuàng)造低成本融資，切實把建設(shè)項目成本把控好。

楊漣董事長要求，要進一步完善組織架構(gòu)，全力帶好隊伍?！叭诵凝R泰山移”，要達成統(tǒng)一的共識，確保心往一處想，勁往一處使，切實把高速公路公司黨支部建設(shè)成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，敢于打硬戰(zhàn)、善于打硬仗，自覺維護好高速公路公司、集團公司利益。