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【企業(yè)之星】吳江卡：勇闖改革新路子 續(xù)寫發(fā)展新篇章

* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時間: 2022-05-24 10:46:19 * 瀏覽: 3476

吳江卡：南寧交投集團黨委委員、南寧公交集團黨委書記、董事長
座右銘：勤勉務實 服務為民


1999年，吳江卡大學畢業(yè)進入南寧公交集團工作，2014年擔任總經理，2017年出任黨委書記、董事長。到任伊始，南寧公交與全國公交企業(yè)一樣，受到出行多樣化的巨大沖擊，常規(guī)公交經受前所未有的困難。面對復雜嚴峻的形勢，吳江卡審時度勢，主動思變，提出“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的經營思路，內強管理，外拓市場。經過多年的拼搏，2021年底，公交集團有8家子企業(yè)，經營常規(guī)公交線路111條，營運車輛1788臺，是廣西經營規(guī)模最大的公交企業(yè)。吳江卡多次榮獲南寧市國資系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者、南寧市交通行業(yè)先進個人、集團公司優(yōu)秀中層管理人員等榮譽。

聚焦主業(yè) 轉型發(fā)展
吳江卡勇于擔當，目光長遠，他提出“公交要做百年企業(yè)，改革是發(fā)展的源動力，也是唯一的出路”，在困難面前，他說得最多的一句話就是“辦法總比困難多，只要肯動腦筋，沒有解決不了的問題”。近幾年公交客流下降、營收下滑，守攤子顯然不行，圖發(fā)展困難重重，他謀定思變，堅決以改革求生存、以改革促發(fā)展，堅持以群眾出行需求為導向，堅定推進城市公交供給側結構性改革，提出“優(yōu)化城區(qū)線路、拓展城鄉(xiāng)公交”的思路，主動調整與地鐵走向相同、重復系數大的線路，減少無序競爭，近年優(yōu)化調整線路50多條；克服困難開通郊區(qū)線路，相繼開通邕寧、里建、揚美等方向的城鄉(xiāng)公交線路，挖掘新的營收增長點。他改革傳統(tǒng)的調度模式，引進先進的調度系統(tǒng)，實時掌握線路客流、車輛運行情況，精準調配運力，提高營運效率，逐步解決乘客等車時間長、準點率低的問題。面對新時代群眾出行多樣化、品質化的需求，他改變現(xiàn)有的公交運營模式，開通網約車、定制公交，組織人員進企業(yè)、進工廠、進社區(qū)、進校園進行客調，協(xié)調交通、交警、教育等部門，相繼開通鄰里護學、通勤車、社區(qū)便民巴士等定制線路44條，不斷滿足人民群眾對公交出行的美好追求。
針對公交業(yè)態(tài)單一的問題，吳江卡多次表示：“單靠公交一業(yè)，難以把企業(yè)做強做大，我們要走‘一業(yè)為主，多元發(fā)展’的路子”，他的想法很快轉變?yōu)楣竟芾韴F隊的共識。公交集團利用自有的人、車、場等優(yōu)勢資源，逐步拉長產業(yè)鏈，布局新業(yè)態(tài)，穩(wěn)步推進多元化業(yè)務。2021年，在鞏固提升路內停車、充電服務、車輛檢測、物業(yè)服務等原有業(yè)務基礎上，又拓展了機動車報廢回收業(yè)務，再生資源項目順利通過驗收投產，實現(xiàn)了工業(yè)產值“零”突破，租賃住房建設等重點項目有序推進，公交集團多元化業(yè)務收入占比達67%，同比增長35%，成為主營業(yè)務的有力補充，增強了企業(yè)抵御風險的能力。

履職盡責 服務社會
“綠水青山，就是金山銀山”，習近平總書記提出綠色發(fā)展的理念，吳江卡全面踐行新發(fā)展思想，堅定公交公益性定位，服從服務于南寧市經濟社會發(fā)展，體現(xiàn)國企的責任擔當。公交集團在行業(yè)中率先采購新能源、純電動公共汽車和出租汽車，目前新能源和清潔能源公共汽車1700余臺，新能源出租汽車500臺，占比達到93%以上；建設充電站78座、充電樁1075個，遍布各城區(qū)，極大方便公交汽車和社會車輛充電，有效減少了汽車尾氣排放，為讓南寧天更藍水更綠和實現(xiàn)國家“雙碳”戰(zhàn)略目標做出應有貢獻。
疫情就是命令，防控就是責任。2020年新冠疫情爆發(fā)，作為市民出行方式之一，公交處在疫情防控的第一線，安全運行形勢十分嚴峻。吳江卡在公交多個場合反復強調，“疫情防控是當前極端重要工作，容不得半點馬虎松懈，要堅決守住公交零感染的底線”。他對疫情防控工作親自布置、協(xié)調，到生產一線督促檢查防疫措施落實情況，以對職工、對乘客負責態(tài)度，堅決執(zhí)行上級的疫情防控部署，從疫情防控全局出發(fā)，嚴格落實人、車、場的管控措施，職工新冠疫苗應接種人員接種率達100%。在疫情防控常態(tài)化后，為減少人員流動，開通點對點定制公交，積極助力企業(yè)、學校、機關單位復工復產復學，既服務群眾出行，也增加公司的收入，實現(xiàn)了雙贏。
疫情防控常態(tài)化后，公交集團又開始了創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作，公交場站點多面廣，有多處老舊宿舍，破損嚴重，是創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的“硬骨頭”，吳江卡統(tǒng)籌安排，舉全公司之力，落實好資金，按照定人員、定責任、定時間、定進度的“四定”工作要求，以組織領導常態(tài)化、巡查整改常態(tài)化、宣傳工作常態(tài)化、監(jiān)督指導常態(tài)化的“四化”工作標準，圓滿完成了創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作任務。

黨建統(tǒng)領 全面發(fā)展
吳江卡是一名老黨務工作者，熟悉黨建工作規(guī)律，他常說“黨建工作是國企的優(yōu)勢，要與經營業(yè)務統(tǒng)籌謀劃，融合發(fā)展”。近年，公交集團以創(chuàng)建“匠心公交·先鋒為民”黨建品牌為抓手，以開展黨史學習教育為契機，深入開展“我為群眾辦實事”活動，結合公交車走街串巷、受眾面廣的特點，特色打造25路黨史學習教育公交主題專線，使公交車成為市民學習黨史的移動課堂，2021年專線共發(fā)車 2.12萬趟次，接待乘客60.12 萬人次，在社會上獲得了廣泛的贊譽，先后被學習強國廣西學習平臺、南寧新聞網等主流媒體報道。
改革出活力，改革出效率，吳江卡扎實推進國企改革三年行動工作。他認為，公交集團通過改革優(yōu)化業(yè)務布局，調整結構，激發(fā)活力，提升效率，能進一步增加企業(yè)競爭力和抵御風險能力。他組織制定公司任期制與契約化管理方案等多項制度，親自審核年度和任期考核辦法，討論確定經理層和下屬子公司考核的經營指標。2021年11月，公交集團順利完成了公司及下屬8家子公司經理層成員任期制和契約化管理簽約工作，制定相關制度及配套實施辦法共計13項。通過制度契約的形式，明確權責，剛性兌現(xiàn)，構建企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下、工資待遇能高能低的良好格局，給傳統(tǒng)的公交企業(yè)賦予新動能、注入新活力，形成上下貫通、縱深推進的改革新局面。

在吳江卡的帶領下，2021年，公交集團獲得“南寧市勞動關系和諧單位”“南寧市國資系統(tǒng)先進基層黨組織”等市級以上榮譽7項，個人榮譽76項，公交企業(yè)服務質量考核榮獲“七連冠”，出租汽車公司榮獲自治區(qū)4A評級、天天快充公司等3家子公司通過ISO質量管理體系認證。（公交集團綜合）