10月29日，南寧交投集團組織開展風(fēng)險、內(nèi)控與合規(guī)“三合一”管理體系成果宣貫會，邀請深圳市普永管理技術(shù)有限公司為集團公司管理層及員工開展宣貫。集團公司領(lǐng)導(dǎo)羅維松、黃海燕、秦勝友，集團公司中層管理人員，各部門、各子公司內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)管理相關(guān)人員參加宣貫會。

宣貫會上，普永公司技術(shù)合伙人張森講解了風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的理念、體系的融合與實踐；項目經(jīng)理艾媛、黃浩分別詳細講解了內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)管理的具體操作及日常工作中的管理要求等內(nèi)容。通過這次宣貫，集團公司管理層及員工深入了解了“三合一”管理體系建設(shè)的內(nèi)涵與應(yīng)用場景，強化了全體管理層及員工的內(nèi)部控制意識、風(fēng)險管理意識；引導(dǎo)各部門、各子公司充分運用內(nèi)部控制、合規(guī)管理手段，加強在工作執(zhí)行過程中的合規(guī)性，確保廣大員工能夠理解并應(yīng)用相關(guān)體系。

當(dāng)前，集團公司正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。抓好合規(guī)體系建設(shè)，完善內(nèi)控、風(fēng)險體系是推進企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高抗風(fēng)險能力的迫切需要。集團公司將以習(xí)近平法治思想為指引，持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)控管理體系，深入推進合規(guī)與業(yè)務(wù)融合，構(gòu)建起集團公司內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)“三位一體”的內(nèi)部控制體系，真正做到“補短板、強弱項、固根基、揚優(yōu)勢”，為集團公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。